+7 812 324-87-38
Санкт-Петербург, 22-я линия В.О., д. 3, к. 1, лит. М
* Ваше имя:
Ваш e-mail:
* Ваш телефон:
Комментарий:
ГЛАВНАЯ О КОМПАНИИ УСЛУГИ СТАНДАРТЫ ПАРТНЁРЫ КОНТАКТЫ
Реинжиниринг бизнеса
ГлавнаяУслугиРеинжиниринг бизнеса

Такие отрасли промышленности как железнодорожная, автомобилестроение, энергетика, машиностроение по-своему специфичны. Если в организации необходимо провести модернизацию, оптимизировать организационную структуру, создать управляющую компанию, то начинать стоит с перепроектирования бизнес-процессов.

Реинжиниринг - это фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование бизнес-процессов для достижения существенных улучшений в таких ключевых для современного бизнеса показателях результативности, как затраты, качество, уровень обслуживания и оперативность. Сутью реинжиниринга является выделение основных бизнес-процессов организации и коренное их изменение для достижения требуемых показателей результативности.

Учитывая то, что реинжиниринг заключается, прежде всего, в исследовании и пересмотре бизнес-процессов организации, основными мероприятиями в рамках реинжиниринга являются выделение основных бизнес процессов, описание их на общедоступном языке и анализ с целью дальнейшего преобразования. Главной целью мероприятий по выделению бизнес-процессов является получение цельной картины функционирования организации. Такая картина должна отражать все задействованные в функционировании организации ресурсы, выполняющиеся последовательности процедур, результаты выполнения этих процедур и т.д. Кроме того, полученная картина должна позволять осуществлять всесторонний анализ отображенных на ней бизнес-процессов.

Эксперты ООО «Инновационный Консалтинг» выполняют процесс составления такой картины (или модели) с использованием специально разработанных для этого средств моделирования, позволяющих использовать встроенные в них специальные инструменты анализа и преобразования бизнес-процессов. Помимо этого, процесс моделирования осуществляется специалистами, знакомыми, как со средствами моделирования, так и с методиками анализа и последующего перепроектирования бизнес-процессов. Выделение основных бизнес процессов осуществляется теми же специалистами совместно с руководящим персоналом организации, имеющим представление о стратегических целях, миссии, производственных процедурах, а также об основных товарных и денежных потоках организации.

© 2018 InCon Ltd. Business Consulting Company
Санкт-Петербург, 22-я линия В.О., д. 3, к. 1, лит. М
Все права на любые материалы, опубликованные на сайте, защищены в соответствии с российским и международным законодательством об интеллектуальной собственности. Любое использование текстовых, фото, аудио и видеоматериалов возможно только с письменного согласия правообладателя.
Главная О компании Услуги Стандарты Партнёры Контакты
Дизайн сайта — Batov Stanislav
Разработка сайта — VisualTeam